最近一段時間，不少讀者提出了一些看似簡單，卻非常重要的問題。

一．生意越來越差，茶葉店將消失嗎？

茶葉店肯定不會消失，因為——

喝茶的人總是會有，并在一段時期內(nèi)，飲茶人數(shù)還會保持增長勢頭。

但是，某些茶葉店會消失。

賺錢的茶葉店過去有，以后還會有，所以，不用擔心茶葉店消失，只要擔心——

自己的品牌營銷策略對不對，自己的茶葉店會不會消失。

多關(guān)注微觀，多關(guān)注消費者，生意必然會好起來。

二．什么茶都能賣嗎？

只要質(zhì)量沒問題，什么茶都能賣。

但并非所有人都適合，你必須賣給合適的人。

茶葉，只是道具或工具——

獲得健康的工具，品飲生活的道具。

只要是為了人好，什么茶都可以賣，這就是初心。

至于掙錢，則是——

順帶的結(jié)果，而不是核心目的。

同時，除了茶葉，茶具、茶寵、茶席等等一樣可以賣。

其中的關(guān)鍵還是，必須抱著幫助消費者的目的。

三、老板要不要管店？

老板和員工的心態(tài)有天壤之別！

天壤之別！

天壤之別！

通常情況下，員工關(guān)注的是工資，老板關(guān)注的是茶店生死和盈虧。

不要指責抱怨！

最好是把兩者的目標結(jié)合在一起。

如果不能結(jié)合在一起，那就只能老板自己去管店了。

還有，即使結(jié)合在一起了，也要給員工創(chuàng)造條件、配備資源，才能盈利。

甩手掌柜的可以做，前提是你有好的制度和策略，讓員工也能像老板一樣付出，并且有能力獲得理想的銷售業(yè)績。

若是沒有相匹配的制度和資源，單純地抱怨員工，沒辦法解決問題。

四．傳統(tǒng)茶葉店還有活路嗎？

這和第一個問題類似。

管他傳統(tǒng)還是非傳統(tǒng)，只要你是真心做好茶，并且在溝通過程中，讓顧客感知到并認可，這樣的茶葉店就能活下去。

茶葉店的核心是產(chǎn)品和顧客。

產(chǎn)品有競爭力，和顧客關(guān)系融洽，哪有活不下去的道理！

只是，其中有一些操作的細節(jié)，需要花時間和精力去琢磨和完善。所以，我認為茶葉店老板應(yīng)該懂茶、懂顧客，二者都要懂，否則，怎么做都是關(guān)門。